李河川书记、易江院长听取学院信息化工作汇报

为了解我院信息化建设现状及协调解决信息化实施过程中的困难，3月12日，李河川书记、易江院长参加了信息中心汇报会，会议由夏建兵主任主持，信息中心全体老师参加并向学院领导汇报了各自工作。

汇报会上，夏建兵主任在致词中提到信息中心从03年成立至今非常不容易，从2个人到现在的7个人，从几台PC服务器到现在已建成有一定规模的网络体系。之所以取得这样的成绩，第一，感谢学院领导的支持，信息化作为一把手工程，没有领导在资金及统筹上的支持，不可能完成；第二，感谢部门兄弟支持，部门各位老师都能独当一面，主动担当。第三，感谢部门配合，没有各部门的能力合作及积极参与，也无法完成。接着，分别由郑海清老师汇报OA专题、周永塔老师汇报数据整合专题、丁坚峰老师汇报存储专题、廖大强老师汇报数字化校园专题，他们从分别讲述了各项目的建设情况，取得了哪些效果，出现了哪些困难，下一步的计划方案等等。夏建设主任对以上各项工作进行总结，特别是向领导汇报各项工作存在的困难及需领导顶层设计的事项。

听完信息中心的汇报后，学院党委李河川书记作了精彩点评。他表示，在现代社会里，信息化应用越来越深入。通过信息化手段来实现管理目标，这大大提高了工作效率。现已建设了网络高速公路、数据交换中心、信息标准、数字化校园等，已经搭建好了信息化的基本骨架，这是非常重要的。迎新系统，OA少量流程及财务经费查询等信息化应用效果非常好，已取得了阶段性成果。日后还要大力增加信息化应用，特别是学院需求最迫切的，如招生系统，当然内容由其它部门提供。现在网络是最重要的招生宣传阵地，从去年招生期间，院招生网站二十几万的浏览量就可以看出来。如遇到需要学院配合的，学院将大力支持。

随后，学院易江院长也作了精彩总结，易院长从五方面讲述了信息化建设。

一、意识。生存倒逼原则，不进行信息化根本生存不下去，倒逼信息化、网络化、数据化、符号化。

二、需求导向。切中学院的需求，如降低成本，提高工作效率。招生重视网络工作。

三、技术支持。信息化是属于资本密集型及技术密集型的结合体。投资建设要超前意识，要不会非常痛苦。要树立技术权威，方向清晰并对它人进行指导。

四、规划。务实做好学院信息化十二五规划，并通过院务委员会通过实施。

五、顶层设计。需要学院统一规划的，由院务委员会推动。